Le projet de système salarial dynamique et solidaire est une recherche en cours de l’Institut de Donbat consacrée à la rémunération, à la redistribution de la valeur et aux conditions matérielles d’une vie digne.

Il part d’un constat simple : le salaire minimum légal fixe une limite juridique, mais ne garantit pas une existence réellement soutenable. Il tient peu compte de la diversité des situations individuelles : handicap, monoparentalité, enfants à charge, coût du logement, revenus extérieurs, lieu de vie ou charges spécifiques. Le projet cherche donc à dépasser l’uniformité du modèle salarial dominant par une approche plus située, transparente et solidaire.

Genèse du projet

Cette recherche est née d’une situation concrète : la répartition d’une bourse de mobilité européenne demandée par cinq personnes au sein d’un groupe plus large. Face au risque d’une distribution opaque, inégalitaire et potentiellement divisante, un tableau à points a été élaboré afin de répartir les ressources disponibles en fonction des besoins réels des participant·es.

Cette expérience a constitué un premier cas de Donbat : un dysfonctionnement a été détecté, nommé, puis transformé en outil de redistribution. Elle a ensuite ouvert une question plus large : comment appliquer ce type de logique à la rémunération au sein d’une structure comme l’Institut de Donbat ?

Le M.A.D. —  Minimum d’Autonomie Digne

Le projet propose de travailler à partir d’un Minimum d’Autonomie Digne : un socle de rémunération pensé non comme un minimum abstrait, mais comme une base permettant de se loger, se nourrir, se déplacer, se soigner, participer à la vie sociale et disposer d’une marge de sécurité.

Ce socle doit être ajusté selon les contextes nationaux. En France, il peut être défini à partir des travaux existants sur les budgets de référence et les revenus nécessaires à une vie décente (l’économiste Pierre Concialdi). En Allemagne, il doit être construit selon une méthode analogue, en tenant compte du Mindestlohn, du salaire médian et des coûts réels de la vie, notamment le logement, l’énergie, l’alimentation et les transports.

Grille dynamique à points

Le système envisagé repose sur deux niveaux : un socle commun, le MAD, et une grille dynamique à points permettant d’adapter la rémunération aux situations concrètes des personnes et aux responsabilités assumées dans la structure.

Les critères peuvent notamment concerner la situation familiale, les enfants à charge, la monoparentalité, le handicap ou les besoins spécifiques, le niveau de revenu extérieur, le poids du loyer dans le budget mensuel, les responsabilités exercées, la pénibilité de certaines tâches, la transmission de savoirs ou l’engagement dans la vie collective.

L’objectif n’est pas de créer une hiérarchie rigide, mais de rendre visibles les besoins et les contributions réelles, afin d’organiser une redistribution plus juste.

Transparence et ajustement collectif

Les critères doivent être explicites, discutables et révisables. Ils ne peuvent pas fonctionner comme une décision arbitraire ou comme une faveur accordée individuellement.

Les montants, la valeur des points, les plafonds d’écarts salariaux et les règles d’ajustement doivent pouvoir être évalués et validés collectivement. La solidarité devient ainsi un principe d’organisation interne, et non une aide ponctuelle ou charitable.

Une application au sein de l’Institut

Pour l’Institut de Donbat, cette recherche concerne directement la manière dont l’ID souhaite organiser son propre fonctionnement. Il s’agit d’aligner ses principes éthiques avec ses formes économiques : ne pas seulement défendre la justice sociale, la redistribution ou la non-reproduction des dominations, mais expérimenter des outils internes capables de les rendre concrètes.

Le système salarial dynamique et solidaire constitue ainsi une tentative de Donbat appliqué à l’économie du travail : détecter un déséquilibre dans les modèles de rémunération existants, en analyser les limites, puis élaborer un outil transformable, transmissible et adaptable à d’autres structures.

État du projet

Projet en cours de recherche et de formalisation.

Axes de travail

Minimum d’Autonomie Digne
Grille salariale à points
Redistribution de la valeur
Rémunération solidaire
Transparence économique
Coût réel de la vie
France / Allemagne
Dignité salariale
Économie coopérative
Organisation interne de l’Institut

Mots-clés

Institut de Donbat
Salaire équitable
Donbat
Travail
Redistribution
Économie solidaire
Dignité
Rémunération
Coopération
Recherche-action